‍Hält die Produktmanagement-Organisation in deinem Unternehmen, was sie verspricht?

Bist du die Edelmülltonne oder strategischer Treiber für den Produkterfolg?
Was macht eine Produktmanagement-Organisation eigentlich erfolgreich?
Wie kann man diese Erfolgsfaktoren wirksam im Unternehmen etablieren?

Stellst du dir aktuell genau diese Fragen?

Dann hol dir deine Aha-Momente im Austausch mit gleichgesinnten Produktmanager*innen in diesem LEGO® SERIOUS PLAY® Workshop.

Du bist...

• Führungskraft im Produktmanagement und verantwortlich für den Aufbau, Umbau oder die Weiterentwicklung der Produktmanagement-Organisation in deinem Unternehmen?
• der/die erste und bisher einzige Produktmanager*in in deinem Unternehmen und möchtest die Funktion des Produktmanagements fest in der bestehenden Organisationsstruktur etablieren sowie deine eigene Stellung stärken?
• erfahrene*r Produktmanager*in und machst dir viele Gedanken, wie du dein Team in seinem Rollen- und Aufgabenverständnis festigen und so deine Kolleg*innen und dein Unternehmen vorwärts bringen kannst?
• gerade dabei, eine Führungsrolle im Produktmanagement zu übernehmen und überlegst intensiv, wie du dein Team fit machst und zukunftsfähig aufstellst?

In der PRODUCT LOUNGE ist uns der Community- und Networking-Aspekt ganz wichtig. Hier haben Produktmanager*innen eine Plattform, ihr Wissen zu teilen und von den Erfahrungen anderer Produktmanager*innen zu profitieren. Auf Augenhöhe.

Das PM Lab ist ein Format, das den intensiven und vertrauten Austausch ermöglicht. In einem co-kreativen Prozess mit Hilfe von LEGO®-Steinen erarbeiten wir Lösungswege für die gemeinsame Herausforderung, eine erfolgreiche Produktmanagement-Organisation im Unternehmen zu etablieren.

Gemeinsam spielend weiterkommen mit LEGO® SERIOUS PLAY®
Wir spielen mit LEGO®? Ja. Aber ernsthaft. D.h. wir verfolgen mit diesem Workshop ein ganz klares Ziel, nämlich die Antwort auf folgende zentrale Fragestellung herauszuarbeiten:

Was sind die Erfolgsfaktoren für eine wirksame Produktmanagement-Organisation?
Die Methode LEGO® SERIOUS PLAY® hilft uns dabei, die Komplexität dieser Fragestellung aufzubrechen und die Gedanken aller Teilnehmenden zu visualisieren und zu teilen. Die LEGO®-Steine fungieren dabei wie eine Art 3D-Drucker für die Gedanken. Statt auf Post-its und Flipchart zu schreiben, bauen wir Modelle. Dadurch wird das bewusste und auch unbewusst vorhandene Wissen im Raum für alle sichtbar und be-greifbar.

Das nimmst du aus dem Workshop mit

• Du gewinnst Klarheit über die Ziele und Erfolgsfaktoren einer wirksamen Produktmanagement-Organisation.
• Du erhältst Ansatzpunkte zur Verbesserung der Wirkkraft deiner bestehenden Produktmanagement-Organisation.
• Du erkennst, welche Faktoren in deinem Unternehmen zu berücksichtigen sind, um Produktmanagement erfolgreich einzuführen oder auszubauen.
• Du erhältst eine Standortbestimmung für dein bereits eingeführtes Produktmanagement.

So läuft der Workshop ab

10 Uhr
Welcome, Kennenlernen und Vertrautwerden mit der Methode LEGO® SERIOUS PLAY®
Nach einer kurzen Vorstellungsrunde starten wir direkt mit den LEGO® Steinen und einem sog. Skill-Building, in dem wir uns mit dem zur Verfügung stehenden Baumaterial und der Vorgehensweise durch das Denken in Metaphern und dem Storytelling vertraut machen.

11:30 Uhr
Erste Baurunde – Einzelmodelle
Nachdem die Teilnehmenden sich ein Bild über die Funktionsweise von LEGO® SERIOUS PLAY® gemacht haben, wird nun die zentrale Fragestellung erarbeitet und im Anschluss vorgestellt.

12:30 Uhr – Mittagspause

13:15 Uhr
Zweite Baurunde – das gemeinsame Modell
Jetzt wird es interessant: Die Teilnehmenden haben nun die Aufgabe aus den Einzelmodellen im Gespräch ein großes gemeinsames Modell zu erstellen. Wichtig dabei ist, dass sich jeder im Modell wieder findet und jeder Stein eine Bedeutung hat.

14:15 Uhr
Dritte Baurunde – die Modell-Landschaft
In dieser letzten Baurunde unseres Workshops werden nötige Ressourcen und externe Einflussfaktoren, die auf das gemeinsame Modell einwirken, zuerst gebaut und dann platziert. Im Anschluss werden die einzelnen Elemente entsprechend ihrer Beziehung miteinander verbunden.

15:15 Uhr
Zusammenfassung und Dokumentation des gemeinsam erarbeiteten Ergebnisses, Feedbackrunde und Resümee.

16:00 Uhr

Verabschiedung und Rückreise
Wer mag kann noch zu einem gemeinsamen Feierabendgetränk bleiben.